每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 丁舟洋 每經(jīng)編輯 楊軍    

每經(jīng)記者 丁舟洋 每經(jīng)編輯 楊軍

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，以報(bào)業(yè)印務(wù)、廣告為主營(yíng)業(yè)務(wù)的“中國(guó)報(bào)業(yè)第一股”博瑞傳播謀求多元化發(fā)展的步履不停。

昨日（2017年1月2日），博瑞傳播公告稱，收到《中標(biāo)通知書(shū)》，確認(rèn)在參加武漢市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司“公交候車亭廣告牌代理經(jīng)營(yíng)權(quán)”招標(biāo)中，公司以合計(jì)8143.612萬(wàn)元/年的中標(biāo)價(jià)競(jìng)得全部標(biāo)段——即武漢市江北、江南區(qū)域共計(jì)3115塊公交候車亭廣告牌代理經(jīng)營(yíng)權(quán)，代理經(jīng)營(yíng)權(quán)有效期為3年。

博瑞傳播相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，投資戶外廣告是國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)向文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重要手段。目前博瑞傳播已基本包攬了武漢公交候車亭媒體市場(chǎng)，并在深圳、武漢形成了“博瑞公交戶外媒體系”，這將有力助推博瑞傳播戶外廣告經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施。“下一步，博瑞傳播的戶外廣告板塊將繼續(xù)推進(jìn)其在全國(guó)交通軌道類媒體的布局，通過(guò)合作聯(lián)營(yíng)和公開(kāi)拍賣的方式獲取更多城市的同質(zhì)媒體，實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，致力成為全國(guó)軌道類媒體的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。”

包攬武漢公交候車亭媒體市場(chǎng)

在探索從傳統(tǒng)媒體到全媒體轉(zhuǎn)型的道路上，投資戶外媒體成為國(guó)內(nèi)許多報(bào)業(yè)集團(tuán)的選擇。目前已有上海報(bào)業(yè)集團(tuán)、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)、河南報(bào)業(yè)集團(tuán)等一大批報(bào)業(yè)集團(tuán)投身戶外廣告行業(yè)，在戶外媒體方面的投資和創(chuàng)新已成為不少報(bào)業(yè)集團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和支撐點(diǎn)。

公開(kāi)資料顯示，博瑞傳播旗下的戶外廣告子公司“博瑞眼界”在10年前起步，目前已發(fā)展成下轄“深圳博瑞之光”、“武漢博瑞銀福”、“成都博瑞思創(chuàng)”3家控股子公司的戶外傳媒集團(tuán)化公司。但對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，仍有追趕空間。

“近年來(lái)，受城市規(guī)劃和環(huán)境整治的影響，市區(qū)戶外媒體資源陸續(xù)被壓縮或拆除，公交候車亭媒體已成為城市戶外廣告核心資源。”博瑞傳播相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，長(zhǎng)期以來(lái)，武漢的公交候車亭媒體價(jià)值被低估，其陣地成本和廣告售價(jià)僅為經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)且同為準(zhǔn)一線城市成都的二分之一。“2015年市場(chǎng)傳出武漢市區(qū)公交候車亭媒體將大規(guī)模招標(biāo)以來(lái)，我們就一直緊密關(guān)注武漢市場(chǎng)公交候車亭招標(biāo)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。”

2016年12月21日，武漢公交亭媒體代理經(jīng)營(yíng)權(quán)招標(biāo)正式開(kāi)標(biāo)。最終，博瑞傳播以8143.612萬(wàn)元/年的總價(jià)成功中標(biāo)。本次博瑞傳播中標(biāo)此兩個(gè)標(biāo)段，含廣告牌共計(jì)3115塊，約占武漢市全部公交亭廣告牌體量的85%。

博瑞傳播相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，加上武漢博瑞銀福原有的武漢東西湖公交候車亭媒體，博瑞傳播已基本包攬武漢公交候車亭媒體市場(chǎng)。有利于實(shí)現(xiàn)戶外板塊陣地的資源聚合和同類戶外媒體的業(yè)務(wù)協(xié)同。

多元化轉(zhuǎn)型

博瑞傳播2016年半年報(bào)顯示，1~6月，受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響公司戶外大牌投放量萎縮，戶外優(yōu)質(zhì)媒體到期丟失，博瑞眼界上半年?duì)I業(yè)收入減少。但對(duì)包括武漢銀福、深圳博瑞之光等外地公司經(jīng)營(yíng)改善專項(xiàng)工作成效逐步顯現(xiàn)，在整體收入下滑的情況下，博瑞眼界上半年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。報(bào)告期內(nèi)較去年同期減虧853.87萬(wàn)元。

按照博瑞傳播的思路，拓展區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)媒體資源，加快戶外廣告業(yè)務(wù)“社區(qū)化、網(wǎng)絡(luò)化”轉(zhuǎn)型布局是重要的步驟。

除了對(duì)戶外廣告業(yè)務(wù)的布局，2016年以來(lái)，博瑞傳播還開(kāi)啟了醞釀已久的“傳媒+金融”雙驅(qū)動(dòng)引擎戰(zhàn)略。發(fā)起成立兩個(gè)文化并購(gòu)基金，總規(guī)模超過(guò)50億元，大規(guī)模介入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。并發(fā)起收購(gòu)國(guó)有控股的成都小企業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司約20%股權(quán)，切入擔(dān)保行業(yè)。同時(shí)，深化對(duì)精品游戲的打造。

“目前公司正持續(xù)、大力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，數(shù)字娛樂(lè)集群和產(chǎn)業(yè)金融體系正在布局和投入中，但效益顯現(xiàn)時(shí)間存在一定的滯后性。”博瑞傳播方面表示。