每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹    

每經(jīng)記者 朱丹丹

傳聞已久的樂視金融的戰(zhàn)略布局終于浮出水面。

11月2日，樂視旗下第七大子生態(tài)——互聯(lián)網(wǎng)金融正式亮相。據(jù)介紹，樂視金融以網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)資管為戰(zhàn)略主線，形成包含“網(wǎng)絡(luò)支付、交易平臺、財訊平臺、財富管理、網(wǎng)絡(luò)信貸”五大主營業(yè)務(wù)的基本架構(gòu)。

目前阿里，百度，京東等在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域早已布局很久，樂視進軍金融顯得晚了許多。

對此，有分析人士稱， 樂視多年構(gòu)建的“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的開放閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)、及生態(tài)創(chuàng)新模式下產(chǎn)生的跨產(chǎn)業(yè)垂直整合下的價值鏈重構(gòu)，或?qū)⒊蔀槠浜诵?ldquo;利器”。

“我們并不是簡單的產(chǎn)融結(jié)合或金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化，其根本是要做基礎(chǔ)金融，探索互聯(lián)網(wǎng)時代的生態(tài)金融新模式。”樂視控股高級副總裁、樂視金融CEO王永利也表示。他亦坦言，“我們會圍繞五大業(yè)務(wù)中心來配置各種牌照。”

樂視金融正式亮相

相比于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一直以來，樂視在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的布局尤為“低調(diào)”。

11月2日，樂視金融藍圖正式亮相，宣布將以網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)資管為戰(zhàn)略主線，形成包含“網(wǎng)絡(luò)支付、交易平臺、財訊平臺、財富管理、網(wǎng)絡(luò)信貸”五大主營業(yè)務(wù)的基本架構(gòu)。

“我們注重線上，不注重線下，突出互聯(lián)網(wǎng)金融的定位。當(dāng)然不是絕對不做，畢竟一些業(yè)務(wù)有牌照要求必須有線下的我還是要有，但是偏重于線上。”王永利坦言，樂視金融不是簡單做一個銀行或者保險或者證券信托，而是按照互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的特性把金融開始整合，最后確定了三大板塊（網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)資管）。

據(jù)了解，目前樂視金融已基本完成戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、及常態(tài)化產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)等工作。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，事實上早在2014年8月，樂視就宣布引入戰(zhàn)略投資者中信證券，未來將進軍互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。2015年8月，中國銀行前副行長、資深研究員王永利加入樂視，擔(dān)任負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)（后成為樂視金融CEO），一時之間，引起行業(yè)內(nèi)極大關(guān)注。幾乎與此同時，樂視金融被正式確立為樂視“內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)及云、大屏、手機、體育、汽車生態(tài)”之外的第七子生態(tài)。

進入2016年以來，樂視才慢慢加快了互金方面的步伐，先后涉足保險行業(yè)、布局樂視小貸、發(fā)布多款跨生態(tài)的創(chuàng)新理財產(chǎn)品等。比如3月樂視小貸公司在重慶揭牌成立；7月樂視上線樂視金融APP等。

“我們的‘三步走’五年規(guī)劃：2015年8月至2016年是規(guī)劃起步階段，2017至2018年是鞏固基礎(chǔ)、全面推進階段，2019至2020年是加速發(fā)展、全面提升階段。五年內(nèi)，成為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系和富有國際競爭力的新型金融機構(gòu)。”王永利坦言。

他還進一步分析指出，很多事情做了規(guī)劃以后都在積極穩(wěn)妥的推進，包括牌照的申請，人員的招聘，機構(gòu)的設(shè)置，業(yè)務(wù)的規(guī)劃，市場的開拓等等，希望今年底把工作基礎(chǔ)打得再扎實一點，明年就要進入一個加快發(fā)展的階段。

    值得注意的是，目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭們均或多或少涉足了金融領(lǐng)域，樂視金融是一個后入者。

對此，有分析人士坦言，作為生態(tài)型企業(yè)發(fā)力金融，樂視金融有望依托集團不同子生態(tài)作為流量入口和資源彈藥庫，在競爭慘烈的互金行業(yè)中實現(xiàn)突圍，推動互聯(lián)網(wǎng)金融進入生態(tài)時代。

王永利表示，“樂視已經(jīng)形成了多生態(tài)、跨產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合、橫向開放共享的完整生態(tài)體系。在生態(tài)全球化戰(zhàn)略下，樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)將擴展至全球。業(yè)務(wù)范圍擴張、用戶數(shù)量激增、交易量增長，都為金融生態(tài)快速開疆辟土提供了條件。”

積極配置支付等各類牌照

來自第三方機構(gòu)的行業(yè)報告顯示，2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場規(guī)模將達17.8萬億，未來五年，行業(yè)年均復(fù)合增長率將達到24.67%，到2020年預(yù)計超過43萬億。

不少業(yè)內(nèi)人士坦言，互金市場未來的發(fā)展空間和潛力巨大。

不過值得注意的是，一直以來，做金融繞不過牌照這道坎，互聯(lián)網(wǎng)金融也不例外。而在過去兩年里，百度、阿里、騰訊和京東等在布局互聯(lián)網(wǎng)金融之時，相繼摘得各類牌照。

據(jù)了解，樂視金融目前已經(jīng)擁有保險和小貸牌照。而10月份王永利則透露，剛拿到私募基金牌照，保險經(jīng)紀(jì)也正在談。

“確立了這五大業(yè)務(wù)中心之后，我們會圍繞這個來配置各種牌照，所以會形成若干的實體。比如圍繞財富管理有財富管理公司的牌照；網(wǎng)絡(luò)交易上也需要配很多的牌照。”王永利坦言。

 “我們定位支付是基礎(chǔ)，交易是核心，資管是方向。”王永利坦言，目前樂視正在積極進行支付方面的布局，另外，基于區(qū)塊鏈新技術(shù)會對現(xiàn)有的支付體系有較大提升，尤其是跨境支付領(lǐng)域，樂視金融也在進行這方面的研究。

不過，近年來，隨著監(jiān)管的趨嚴(yán)，支付牌照一照難求。

對此，王永利則表示，“支付是非常重要的板塊，是金融基礎(chǔ)，我們肯定會積極去配置這個牌照，但需要一個過程，沒有拿到牌照之前不代表不可以做支付的規(guī)劃。”