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網(wǎng)貸業(yè)集體謀轉(zhuǎn)型:平臺化資管化投行化特征初顯

每日經(jīng)濟新聞 2015-12-21 21:14:16

在經(jīng)歷了PE、VC、上市公司等各路資本的大量涌入之后,網(wǎng)貸行業(yè)迎來了爆發(fā)期,而潛藏在行業(yè)之中的弊端也逐漸顯現(xiàn)。今年以來,部分網(wǎng)貸平臺開始逐漸走向弱化甚至“去P2P化”的轉(zhuǎn)型之路。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹    

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每經(jīng)記者 朱丹丹

在經(jīng)歷了PE、VC、上市公司等各路資本的大量涌入之后,網(wǎng)貸行業(yè)迎來了爆發(fā)期,而潛藏在行業(yè)之中的弊端也逐漸顯現(xiàn)。今年以來,部分網(wǎng)貸平臺開始逐漸走向弱化甚至“去P2P化”的轉(zhuǎn)型之路。

近日,《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),在這些開始弱化P2P業(yè)務(wù)的網(wǎng)貸平臺中,一類逐漸走向“平臺化”,另一類則走向“資管化”,還有一類在向“投行化”發(fā)展。

對此,積木盒子方面人士表示,規(guī)模較大的企業(yè)可以通過推出“一站式”綜合理財平臺,滿足更多用戶的需求。如今,在沒有大額資本助推的前提下創(chuàng)立一家P2P公司的時間點已經(jīng)過去了。

不過,網(wǎng)貸315 CIO李子川告訴記者,平臺化、資管化等過程中,P2P的業(yè)務(wù)比重會逐漸降低,但應(yīng)該不會被拋棄。各平臺還需要基于這塊業(yè)務(wù)獲取投融資兩端的用戶,在服務(wù)上進行延伸。

網(wǎng)貸步入集體轉(zhuǎn)型期  

那邊廂,P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展迅猛,規(guī)模突破萬億大關(guān);這邊廂,網(wǎng)貸的弊端不斷顯現(xiàn),平臺風控成本不斷增加。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,進入2015年以來,網(wǎng)貸行業(yè)步入了“集體轉(zhuǎn)型期”,越來越多的平臺走向平臺化。

繼9月宣布旗下積木基金開始代銷基金之后,積木盒子近日正式宣布進軍智能綜合理財平臺,包括固定收益理財、股票、基金和零售信貸在內(nèi)的多款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,以及綜合配置解決方案“錦囊”重裝上線。同時,積木股票也開始正式對外運營。

積木盒子CEO董駿表示,早在2014年底,公司便開始布局在線綜合金融服務(wù)平臺。一方面,積木盒子繼續(xù)加強已有優(yōu)勢的非標債權(quán)資產(chǎn)開發(fā);另一方面,挖掘大量的金融與IT人才,大力投入對于基金、保險、股票、海外等資產(chǎn)的牌照獲取與交易系統(tǒng)開發(fā),為線上綜合理財平臺提供豐富的產(chǎn)品線。

早在今3月,陸金所就宣布純化為開放的金融資產(chǎn)交易信息服務(wù)平臺,平臺化轉(zhuǎn)型正式啟動。陸金所董事長計葵生也表示,定位為平臺化的陸金所,最終目標是形成完備的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系。

除了平臺化,不少網(wǎng)貸平臺還開始發(fā)行資產(chǎn)管理產(chǎn)品,該類產(chǎn)品被稱為“定向委托投資”,主要以委托資金管理、分拆收益權(quán)為基礎(chǔ)。其中,P2P平臺為理財產(chǎn)品提供居間信息服務(wù),同時引入一家受托公司以“定向委托投資”關(guān)系設(shè)立由券商資管或基金子公司所發(fā)行的資管計劃,再以該資管計劃的身份進行固收類資產(chǎn)投資。

一位業(yè)內(nèi)人士解釋稱,這種所謂的“資管化”,簡單說就是平臺發(fā)行理財產(chǎn)品、資管產(chǎn)品,本質(zhì)上是委托投資,而不是借貸;募集的資金是用于資產(chǎn)交易,而不是放貸。

此外,不少網(wǎng)貸平臺推出以P2P資金對接新三板公司股轉(zhuǎn)債、定增、員工持股計劃等結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。比如,理財范推出一款名為“火箭理財”的產(chǎn)品,以首期項目為例,項目募集資金是通過購買一家私募基金的相關(guān)份額,參與一家新三板公司的可轉(zhuǎn)債。而早在8月份,懶投資推出結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品“群星計劃”,其對接資產(chǎn)包括但不限于新三板掛牌前老股轉(zhuǎn)讓/定向增發(fā)、新三板定向增發(fā),A股、中小板、創(chuàng)業(yè)板定向增發(fā),可轉(zhuǎn)債,各層次資本市場并購項目等。可見,網(wǎng)貸投行化趨勢亦在顯現(xiàn)。

懶投資CEO張磊之前對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,未來互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的資產(chǎn)跟標準資產(chǎn)將融合,而懶投資也將嘗試推出掛鉤新三板的可轉(zhuǎn)債、私募債等產(chǎn)品,專注于互聯(lián)網(wǎng)投行方向。

綜合金融服務(wù)成重要方向

那么,將來會否有越來越多的網(wǎng)貸平臺去P2P化?有業(yè)內(nèi)人士認為,高昂的營運推廣費用,在一定程度上限制了平臺的持續(xù)發(fā)展,很多平臺因此選擇多元化戰(zhàn)略,弱化P2P業(yè)務(wù)應(yīng)是未來的趨勢。

前述積木盒子方面人士則表示,積木盒子依然在發(fā)展P2P業(yè)務(wù),同時添加了很多新的標準化投資品種。“這是平臺價值增值的需要。我們認為,用戶不應(yīng)投資單一品種,這樣不利于分散風險和穩(wěn)定收益。”

值得注意的是,在行業(yè)集體轉(zhuǎn)型的情況下,網(wǎng)貸平臺究竟該走向何方引起了業(yè)內(nèi)的熱議。

“我們認為,整個行業(yè)會向著兩個方向前進,能力強的公司會提供更加綜合的解決方案,另一些公司則可能聚焦于細分領(lǐng)域。”前述積木盒子方面人士表示,搭建P2P之外的標準化資產(chǎn)業(yè)務(wù)對資本、技術(shù)和監(jiān)管的門檻要求很高,可能會有更多的公司將此視作方向,但成批量的公司進入這個業(yè)務(wù)的可能不存在。

懶投資總裁陳裕殷也指出,網(wǎng)貸業(yè)未來的方向就是平臺化、資管化和投行化。三種方向?qū)ζ脚_自身的能力和資源要求不同。比如,平臺化要求有優(yōu)質(zhì)的流量資源,資管化則要求比較強的投資組合管理能力和投顧能力,投行化則要求更多的券商、基金資源以及強大的金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力。具體平臺會走向哪個方向取決于自身的比較優(yōu)勢,以及自己對市場的判斷。

李子川亦向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,在未實現(xiàn)盈利或者規(guī)?;?,網(wǎng)貸平臺一直處于模式探索階段,逐漸平臺化或者資管化,可以概括為是綜合服務(wù)的嘗試?;诰W(wǎng)貸業(yè)務(wù)發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合金融服務(wù),是網(wǎng)貸2016年的重要方向之一。

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每經(jīng)記者朱丹丹 在經(jīng)歷了PE、VC、上市公司等各路資本的大量涌入之后,網(wǎng)貸行業(yè)迎來了爆發(fā)期,而潛藏在行業(yè)之中的弊端也逐漸顯現(xiàn)。今年以來,部分網(wǎng)貸平臺開始逐漸走向弱化甚至“去P2P化”的轉(zhuǎn)型之路。 近日,《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),在這些開始弱化P2P業(yè)務(wù)的網(wǎng)貸平臺中,一類逐漸走向“平臺化”,另一類則走向“資管化”,還有一類在向“投行化”發(fā)展。 對此,積木盒子方面人士表示,規(guī)模較大的企業(yè)可以通過推出“一站式”綜合理財平臺,滿足更多用戶的需求。如今,在沒有大額資本助推的前提下創(chuàng)立一家P2P公司的時間點已經(jīng)過去了。 不過,網(wǎng)貸315CIO李子川告訴記者,平臺化、資管化等過程中,P2P的業(yè)務(wù)比重會逐漸降低,但應(yīng)該不會被拋棄。各平臺還需要基于這塊業(yè)務(wù)獲取投融資兩端的用戶,在服務(wù)上進行延伸。 網(wǎng)貸步入集體轉(zhuǎn)型期 那邊廂,P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展迅猛,規(guī)模突破萬億大關(guān);這邊廂,網(wǎng)貸的弊端不斷顯現(xiàn),平臺風控成本不斷增加。 《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,進入2015年以來,網(wǎng)貸行業(yè)步入了“集體轉(zhuǎn)型期”,越來越多的平臺走向平臺化。 繼9月宣布旗下積木基金開始代銷基金之后,積木盒子近日正式宣布進軍智能綜合理財平臺,包括固定收益理財、股票、基金和零售信貸在內(nèi)的多款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,以及綜合配置解決方案“錦囊”重裝上線。同時,積木股票也開始正式對外運營。 積木盒子CEO董駿表示,早在2014年底,公司便開始布局在線綜合金融服務(wù)平臺。一方面,積木盒子繼續(xù)加強已有優(yōu)勢的非標債權(quán)資產(chǎn)開發(fā);另一方面,挖掘大量的金融與IT人才,大力投入對于基金、保險、股票、海外等資產(chǎn)的牌照獲取與交易系統(tǒng)開發(fā),為線上綜合理財平臺提供豐富的產(chǎn)品線。 早在今3月,陸金所就宣布純化為開放的金融資產(chǎn)交易信息服務(wù)平臺,平臺化轉(zhuǎn)型正式啟動。陸金所董事長計葵生也表示,定位為平臺化的陸金所,最終目標是形成完備的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)體系。 除了平臺化,不少網(wǎng)貸平臺還開始發(fā)行資產(chǎn)管理產(chǎn)品,該類產(chǎn)品被稱為“定向委托投資”,主要以委托資金管理、分拆收益權(quán)為基礎(chǔ)。其中,P2P平臺為理財產(chǎn)品提供居間信息服務(wù),同時引入一家受托公司以“定向委托投資”關(guān)系設(shè)立由券商資管或基金子公司所發(fā)行的資管計劃,再以該資管計劃的身份進行固收類資產(chǎn)投資。 一位業(yè)內(nèi)人士解釋稱,這種所謂的“資管化”,簡單說就是平臺發(fā)行理財產(chǎn)品、資管產(chǎn)品,本質(zhì)上是委托投資,而不是借貸;募集的資金是用于資產(chǎn)交易,而不是放貸。 此外,不少網(wǎng)貸平臺推出以P2P資金對接新三板公司股轉(zhuǎn)債、定增、員工持股計劃等結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。比如,理財范推出一款名為“火箭理財”的產(chǎn)品,以首期項目為例,項目募集資金是通過購買一家私募基金的相關(guān)份額,參與一家新三板公司的可轉(zhuǎn)債。而早在8月份,懶投資推出結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品“群星計劃”,其對接資產(chǎn)包括但不限于新三板掛牌前老股轉(zhuǎn)讓/定向增發(fā)、新三板定向增發(fā),A股、中小板、創(chuàng)業(yè)板定向增發(fā),可轉(zhuǎn)債,各層次資本市場并購項目等。可見,網(wǎng)貸投行化趨勢亦在顯現(xiàn)。 懶投資CEO張磊之前對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,未來互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的資產(chǎn)跟標準資產(chǎn)將融合,而懶投資也將嘗試推出掛鉤新三板的可轉(zhuǎn)債、私募債等產(chǎn)品,專注于互聯(lián)網(wǎng)投行方向。 綜合金融服務(wù)成重要方向 那么,將來會否有越來越多的網(wǎng)貸平臺去P2P化?有業(yè)內(nèi)人士認為,高昂的營運推廣費用,在一定程度上限制了平臺的持續(xù)發(fā)展,很多平臺因此選擇多元化戰(zhàn)略,弱化P2P業(yè)務(wù)應(yīng)是未來的趨勢。 前述積木盒子方面人士則表示,積木盒子依然在發(fā)展P2P業(yè)務(wù),同時添加了很多新的標準化投資品種?!斑@是平臺價值增值的需要。我們認為,用戶不應(yīng)投資單一品種,這樣不利于分散風險和穩(wěn)定收益?!? 值得注意的是,在行業(yè)集體轉(zhuǎn)型的情況下,網(wǎng)貸平臺究竟該走向何方引起了業(yè)內(nèi)的熱議。 “我們認為,整個行業(yè)會向著兩個方向前進,能力強的公司會提供更加綜合的解決方案,另一些公司則可能聚焦于細分領(lǐng)域?!鼻笆龇e木盒子方面人士表示,搭建P2P之外的標準化資產(chǎn)業(yè)務(wù)對資本、技術(shù)和監(jiān)管的門檻要求很高,可能會有更多的公司將此視作方向,但成批量的公司進入這個業(yè)務(wù)的可能不存在。 懶投資總裁陳裕殷也指出,網(wǎng)貸業(yè)未來的方向就是平臺化、資管化和投行化。三種方向?qū)ζ脚_自身的能力和資源要求不同。比如,平臺化要求有優(yōu)質(zhì)的流量資源,資管化則要求比較強的投資組合管理能力和投顧能力,投行化則要求更多的券商、基金資源以及強大的金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力。具體平臺會走向哪個方向取決于自身的比較優(yōu)勢,以及自己對市場的判斷。 李子川亦向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,在未實現(xiàn)盈利或者規(guī)?;?,網(wǎng)貸平臺一直處于模式探索階段,逐漸平臺化或者資管化,可以概括為是綜合服務(wù)的嘗試?;诰W(wǎng)貸業(yè)務(wù)發(fā)力全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合金融服務(wù),是網(wǎng)貸2016年的重要方向之一。
網(wǎng)貸平臺 轉(zhuǎn)型 P2P

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