每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-12-03 13:32:25
“從傳統(tǒng)的制作模式,到越來越多的網(wǎng)上內(nèi)容,更多的用戶參與其中,這種來源可以產(chǎn)生很多適合多屏互聯(lián)網(wǎng)用戶群的內(nèi)容形態(tài),這方面會帶來很多的創(chuàng)新跟變革。”古永鏘認(rèn)為。
每經(jīng)編輯 杜恒峰
每經(jīng)記者 江然
“網(wǎng)絡(luò)視頻是一年一個樣,三年大變樣。”今日(12月3日)上午,連續(xù)參加三次中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會的合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)董事長兼CEO古永鏘在發(fā)言時,感嘆行業(yè)變化之快,“網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)在這十年里的發(fā)展非常迅速。”如果要總結(jié)這個行業(yè)的本質(zhì),其實(shí)是’互聯(lián)網(wǎng)+文化娛樂’”。在古永鏘看來,“互聯(lián)網(wǎng)+文化娛樂”在整個互聯(lián)網(wǎng)的變革中產(chǎn)生了很大意義。
談及這十年間具體發(fā)生了哪些變化,古永鏘從終端、內(nèi)容制作等方面做了一些總結(jié),并分享了自己對未來視頻行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷與想法。當(dāng)被問及阿里完成整合合一集團(tuán)后,是否將淡出,古永鏘并未做出正面回應(yīng),只是稱“我們是個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。”
“新十年拼內(nèi)容與用戶含金量”
“這個行業(yè)已經(jīng)有4~5億用戶,2005年之前,看文化娛樂主要是通過電視屏幕,多屏?xí)r代從單屏?xí)r代延伸到PC,到現(xiàn)在越來越主流的移動終端,移動已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)視頻主流的終端。”古永鏘說。
“我們經(jīng)歷了從2005年的單屏,到2015年的多屏,如果預(yù)見未來十年會發(fā)生什么?我們認(rèn)為會進(jìn)入全屏及無屏的時代。”古永鏘預(yù)測,“十年后的關(guān)注,我想一定是無屏的時代,是全屏?xí)r代,屏幕無所不在,虛擬跟現(xiàn)實(shí)已經(jīng)完全結(jié)合,所謂的O2O、O+O都會融合。”
同樣,古永鏘認(rèn)為在這十年間,視頻行業(yè)所關(guān)注的重心也有所變化,“頭十年我們關(guān)注的是流量,流量依然重要,但是在新的時代我們要關(guān)心的其實(shí)是用戶和內(nèi)容。”他斷言,“越來越重要的,是怎么從流量沉淀忠實(shí)的用戶。”古永鏘以合一自身舉例道,“合一很早推視頻播放量,但是在未來十年我們要看的是用戶的忠誠度,他的訪問時間以及ARPU值(含金量),每個用戶帶來的各種互動的ARPU值。”
與此同時,內(nèi)容制作端也發(fā)生了很大變化。“從傳統(tǒng)的制作模式,到越來越多的網(wǎng)上內(nèi)容,更多的用戶參與其中,這種來源可以產(chǎn)生很多適合多屏互聯(lián)網(wǎng)用戶群的內(nèi)容形態(tài),這方面會帶來很多的創(chuàng)新跟變革。”古永鏘強(qiáng)調(diào),“另外從業(yè)務(wù)模式的角度講,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成電視模式,越來越多的是圍繞用戶搜錄的模式。進(jìn)入無屏?xí)r代,內(nèi)容與營銷之間的邊界也變得無界了,基本都打通合一。”
搭建文化娛樂創(chuàng)業(yè)平臺
今年8月,優(yōu)酷土豆在集團(tuán)層面更名為合一集團(tuán)。合一二字并不陌生,原本在2005年創(chuàng)辦優(yōu)酷時,就叫合一網(wǎng)絡(luò)。因而在古永鏘看來,這種更名更是一種“回歸”。
今年來,合一集團(tuán)跟阿里集團(tuán)的融合越來越密切。“阿里現(xiàn)在作為全世界三大互聯(lián)網(wǎng)公司之一,我認(rèn)為圍繞文化娛樂生態(tài)以及電子商務(wù)跟支付生態(tài)的聯(lián)動,全世界里還沒有首例。”古永鏘說。
“所以我們展望新的十年,去探索一些創(chuàng)新以及變革的模式。”據(jù)他透露,這個“創(chuàng)新與變革”中可能圍繞內(nèi)容生態(tài)投資、家政娛樂、系統(tǒng)化售賣、大數(shù)據(jù)、電商、在線支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等進(jìn)行探索。“就是在文化娛樂和其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之間的互動聯(lián)動,會帶來嶄新一頁。”他表示。
“另外一個很重要的,就是我們要做到文化娛樂的淘寶、天貓。”實(shí)際上,這是古永鏘創(chuàng)業(yè)時就有的想法,搭建一個文化娛樂的創(chuàng)業(yè)平臺。“但我們認(rèn)為當(dāng)時時機(jī)不成熟,2005年有了Youtube,在海外Youtube完全是一個生態(tài)模式,當(dāng)時在美國的UGC、BGC已經(jīng)非常成熟,但在中國并不成熟。”他解釋道,“但十年后,我們看到的是整個文化娛樂產(chǎn)業(yè),內(nèi)容IP空前繁榮,創(chuàng)業(yè)在文化娛樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個常態(tài)。”
特別是在當(dāng)下全國倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的氛圍下,已經(jīng)具備這樣的條件。“在國家引導(dǎo)下,文化娛樂有大量創(chuàng)業(yè)發(fā)生的的情況下,其實(shí)可以形成這樣一個文化娛樂的創(chuàng)業(yè)平臺。我們認(rèn)為合一打造一個文化娛樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺時機(jī)已到了,我們看到這樣的路徑,也具備這方面的基因和技術(shù)能力、核心競爭力。”
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