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尹同躍破題奇瑞再轉(zhuǎn)型:技術(shù)派當(dāng)?shù)览瓌拥谌A段產(chǎn)品爬坡

2015-08-12 17:58:11

分析認為,技術(shù)派當(dāng)?shù)酪呀?jīng)成為自主品牌“破局”產(chǎn)品力的關(guān)鍵因素。受中國汽車消費者轉(zhuǎn)型影響,產(chǎn)品力成為催生品牌力的最重要基礎(chǔ)。在自主品牌沖擊品牌天花板之時,技術(shù)派主導(dǎo)管理層成為自主車企突破瓶頸的一種嘗試。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉旭    

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每經(jīng)記者 劉旭

 

從上海車展前夜,原奇瑞汽車營銷公司總經(jīng)理黃華瓊離職開始,奇瑞汽車再度陷入“人事地震”旋渦:高新華、陸斌、王朝云、李東春等一系列管理層變動,為奇瑞品牌2015年業(yè)績蒙上陰影。

“大奇瑞”方面,觀致和奇瑞捷豹路虎也處于轉(zhuǎn)型和適應(yīng)期。由于國產(chǎn)極光市場反饋遠低于預(yù)期,奇瑞捷豹路虎延后了第二款國產(chǎn)車型發(fā)現(xiàn)神行的上市時間;觀致方面,自“墨孫組合”到任以來,著手品牌重新定位,下周將發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略。

一直以來,奇瑞被人事變動“陰影”包圍。8月11日,奇瑞汽車董事長尹同躍現(xiàn)身北京,就近期焦點問題接受媒體采訪。“我也很意外,”他向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,但奇瑞管理層的調(diào)整不會因此停止,反而將加速。

這是由奇瑞第三階段產(chǎn)品布局決定的。自去年5月,瑞虎3上市之后,奇瑞進入產(chǎn)品沉默期,到今年10月,瑞虎5改款上市為標(biāo)志,奇瑞將進入新一輪產(chǎn)品布局期,管理層變動正式為此展開。“我需要年輕化的管理層,帶動奇瑞第三階段攻堅。”尹同躍說。

分析認為,技術(shù)派當(dāng)?shù)酪呀?jīng)成為自主品牌“破局”產(chǎn)品力的關(guān)鍵因素。受中國汽車消費者轉(zhuǎn)型影響,產(chǎn)品力成為催生品牌力的最重要基礎(chǔ)。在自主品牌沖擊品牌天花板之時,技術(shù)派主導(dǎo)管理層成為自主車企突破瓶頸的一種嘗試。

即將開啟第三階段產(chǎn)品布局

“10月開始,奇瑞將進入新一輪產(chǎn)品周期,”尹同躍向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,對于一個汽車企業(yè)而言,近一年半的市場沒有推出新產(chǎn)品,市場壓力可想而知。

“產(chǎn)品推出節(jié)奏比較慢,這直接影響到了奇瑞的整體銷量,”尹同躍表示,“但是慢是因為提高了標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品做不好絕不上市。”

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,10月,瑞虎5改款車型將在大連下線。明年開始,艾瑞澤5,艾瑞澤7改款車型將相繼上市,還將推出兩款SUV新車。由此,奇瑞進入新一輪產(chǎn)品周期。

實際上,從去年5月到現(xiàn)在,奇瑞錯過了自主品牌的快速回暖周期,擔(dān)綱“一個奇瑞 ”品牌重任的艾瑞澤系列并沒有貢獻預(yù)期銷量。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,艾瑞澤7銷量1.21萬輛,同比下滑21.8%,艾瑞澤3銷量1.40萬輛。

艾瑞澤系列在今年上半年的奇瑞品牌國內(nèi)銷量的占比12.16%。在奇瑞品牌國內(nèi)銷量中,目前以瑞虎系列SUV貢獻為主,今年上半年,瑞虎3和瑞虎5銷量共計8.31萬輛,在奇瑞銷量中的占比近40%,

在艾瑞澤上市之初,尹同躍表示,奇瑞品牌未來形成艾瑞澤、瑞虎、QQ和風(fēng)云四大產(chǎn)品體系之后,未來艾瑞澤系列占比將達到45%~50%,QQ系列將從當(dāng)下超過30%的銷量占比下降到5%~10%;風(fēng)云系列占比20%左右,瑞虎系列占比25%。

目前,補齊轎車短板是奇瑞新管理層的關(guān)鍵任務(wù),也是尹同躍啟用全新管理層的用意。“奇瑞目前的調(diào)整,是很正常的事情,主要是想讓大量的年輕人,70后的人適應(yīng)不同的崗位,讓研發(fā)的人做銷售,讓做市場的人去研發(fā)崗位,目前看,效果非常好。”尹同躍向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

合資“拖后腿”下調(diào)預(yù)期8萬輛

今年4月,“技術(shù)派”陳安寧升任奇瑞常務(wù)執(zhí)行副總裁,全面負責(zé)公司的運營,以及奇瑞和奇瑞捷豹路虎的銷售工作。這被認為是“技術(shù)派”主導(dǎo)奇瑞相關(guān)業(yè)務(wù)的開端。

此后,奇瑞將原長期從事質(zhì)量工作的質(zhì)量管理中心總監(jiān)湛先好調(diào)到銷售公司任副總,分管售后服務(wù),原分管售后的副總李東春轉(zhuǎn)管銷售。同時,銷售公司執(zhí)行副總王朝云集中精力抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

分析認為,技術(shù)出身的管理者陸續(xù)走到臺前,被認為是本輪自主品牌管理層更迭的共同方向。比如,吉利控股集團董事CEO兼總裁安聰慧開始走到臺前,從技術(shù)層面剖析吉利的產(chǎn)品戰(zhàn)略。新任比亞迪銷售公司總裁舒酉星同樣技術(shù)出身。

在銷量方面,奇瑞也下調(diào)了全年預(yù)期。“今年我們對市場判斷過于樂觀,”尹同躍向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,今年奇瑞總銷量會在62萬到63萬輛,比年初預(yù)期減少了8萬輛。

對此,尹同躍表示,今年,奇瑞對車市判斷過于樂觀,主要是合資部分。按照預(yù)期,今年奇瑞捷豹路虎將貢獻4.7萬銷量,觀致貢獻3.5萬輛。但是,由于捷豹路虎因為第二款車發(fā)現(xiàn)神行的上市推遲,“已經(jīng)很難完成目標(biāo)”;而觀致的銷量也比預(yù)想的低一些,估計今年會在2萬到2.5萬輛。

雖然銷量不及預(yù)期,但尹同躍認為亮點還有很多,他表示,“出口是比較好的部分,完成目標(biāo)應(yīng)該沒有問題;新能源板塊問題也不大;凱翼和開瑞的任務(wù)也能完成;奇瑞部分,因為去年壓了10萬輛的銷量,所以今年的目標(biāo)是33萬輛。”

經(jīng)過一系列人事變動,奇瑞試圖進入新一輪發(fā)展階段,通過管理層變更為企業(yè)發(fā)展帶來新思路。但是,也有分析認為,管理層頻繁更迭使得奇瑞浪費了過多時間,更需要各個部門相繼調(diào)整和適應(yīng)。同時,在自主品牌快速回暖的時期,市場留給奇瑞的時間已經(jīng)不多。

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尹同躍 奇瑞 轉(zhuǎn)型 產(chǎn)品 自主品牌

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