每經(jīng)記者夏冰發(fā)自上海 一年前就傳出的攜程收購藝龍的消息，終于在本周進(jìn)入尾聲之際塵埃落定。5月22日下午一則來自攜程拿下藝龍成為其大股東的重磅消息沸騰了在線旅游圈。 22日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分別從攜程和藝龍方面證實(shí)，攜程網(wǎng)通過聯(lián)手鉑濤集團(tuán)（7天連鎖酒店的母公司）和騰訊收購了Expedia所持有的藝龍部分控股權(quán)，成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略投資藝龍。同時(shí)，幾家投資者參與了購買Expedia所持有的藝龍股份。其中，鉑濤集團(tuán)方面持股約30%，騰訊也進(jìn)行了增持，但具體持股比例不詳。 上述公司方同時(shí)還透露，目前相關(guān)交易已經(jīng)完成，并將在今天晚些時(shí)間正式公布。 攜程成藝龍大股東 記者獲悉，攜程此次投資為單純現(xiàn)金交易，共出資約4億美元，持有藝龍37.6%的股權(quán)。藝龍旅行網(wǎng)公關(guān)部亦向記者證實(shí)：收購后，攜程將成為藝龍的最大股東，騰訊仍然持有藝龍的股份。而藝龍的董事會(huì)就此發(fā)生變化，Expedia董事將退出董事會(huì)，攜程以及其他的投資人指定的董事，以及新的獨(dú)立董事將進(jìn)入藝龍的董事會(huì)。 在回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者關(guān)于攜程為什么會(huì)戰(zhàn)略投資藝龍的問題時(shí)，攜程方面回應(yīng)道：中國旅行市場規(guī)模巨大，潛力無窮，攜程和藝龍各自的市場份額都還非常小。通過此次的戰(zhàn)略合作，兩家公司可以更深入地發(fā)揮技術(shù)和服務(wù)的優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造更有競爭力的產(chǎn)品，為酒店合作伙伴提供更有效率的銷售渠道。 攜程同時(shí)還表示，和藝龍的合作，未來會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品，服務(wù)和技術(shù)，攜程只是藝龍的股東之一。藝龍將作為一個(gè)獨(dú)立的上市公司進(jìn)行運(yùn)營。 記者注意到，自藝龍上市以來，Expedia作為其控股股東，在過去十年間為藝龍的公司治理，尤其是法務(wù)、財(cái)務(wù)、在線旅行行業(yè)技術(shù)和知識(shí)、以及國際酒店庫存上提供了重大幫助。 對(duì)于記者問及的Expedia退出后的動(dòng)向，藝龍方面稱，依照之前與Expedia的相關(guān)協(xié)議，Expedia將繼續(xù)向藝龍?zhí)峁﹪H酒店庫存支持，藝龍繼續(xù)向Expedia提供中國酒店庫存支持。 或?qū)⒏纳扑圐埖耐獠扛偁幁h(huán)境 在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者拿到的一封藝龍CEO崔廣福發(fā)出的內(nèi)部郵件中，一年前還在高調(diào)叫著“攜程和去哪兒敢合并就涉嫌壟斷”的崔廣福今天告訴員工“我們換老板了！歡迎新股東！” 崔廣福表示，攜程入股藝龍后，藝龍繼續(xù)保持獨(dú)立上市，獨(dú)立運(yùn)營。而其本人將繼續(xù)擔(dān)任藝龍的CEO，未來其將帶領(lǐng)藝龍繼續(xù)開拓住宿服務(wù)市場。管理團(tuán)隊(duì)將與新的董事會(huì)一起，做出未來6~12個(gè)月的具體計(jì)劃。 對(duì)于合作前景，藝龍方面信心十足地稱“我們有理由相信攜程入股藝龍，將改善藝龍賴以生存的外部競爭環(huán)境。同時(shí)，期待藝龍能從惡性的價(jià)格競爭里跳出來，專注到服務(wù)用戶和商戶上面，為用戶和商戶創(chuàng)造新價(jià)值和服務(wù)驚喜?！? 對(duì)去哪兒、去啊等形成較大競爭壓力 記者注意到，去年以來，在線旅游領(lǐng)域的各類收購事件曾出不窮。攜程閃電突擊入股同程和途牛；本月初，京東方面又宣布了增持途牛，成為后者第一大股東；同時(shí)，途牛與同程網(wǎng)這對(duì)“死磕又聯(lián)手協(xié)同發(fā)展”老友，就合并一事甩出“暫不做評(píng)論”；去哪兒網(wǎng)和攜程將合并的傳言更是持續(xù)曖昧不明長達(dá)一年多。 那么，此番藝龍以令人瞠目結(jié)舌的速度完成控股股東變更，對(duì)于目前已經(jīng)處于混戰(zhàn)的中國在線旅游領(lǐng)域來說，是否會(huì)走入強(qiáng)者更強(qiáng)，走入資源更加集中的境況呢？ 易觀旅游行業(yè)分析師朱正煜對(duì)記者分析稱，攜程有望通過此進(jìn)一步強(qiáng)化其競爭優(yōu)勢?！皵y程和藝龍的客戶群體是有差別的，攜程在中高端用戶沉淀比較多，而藝龍更多在經(jīng)濟(jì)型，攜程2014年間夜量是8000多萬，藝龍是3000多萬，去哪兒也是3200多萬?！痹谥煺峡磥恚瑪y藝兩者的結(jié)合，在量上和用戶群體上互補(bǔ)性都比較強(qiáng)，將對(duì)去哪兒、去啊等形成較大的競爭壓力。 “鉑濤的加入值得玩味，是線下酒店與OTA結(jié)合的探索。可以想象，在以后藝龍的運(yùn)營中，攜程藝龍這兩個(gè)OTA和鉑濤這個(gè)酒店，三者間如何協(xié)調(diào)線上線下利益分配和合作方式，此次交易造成的影響十分值得期待?！敝煺先缡侵赋?。