每經(jīng)網(wǎng) 2015-04-14 22:03:38
不過,值得注意的是,在手機上誕生一種商業(yè)模式并非易事,樂視超級手機希望延續(xù)電視端商業(yè)模式,通過套餐及會費形式收入增值服務費的模式是否能被大眾所接受成為關(guān)鍵。
每經(jīng)編輯|張斯
每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京
4月14日,超過5000人聚集在北京萬事達中心內(nèi),等待樂視超級手機的亮相。近一年未公開露面的樂視CEO賈躍亭再次以顛覆者角色現(xiàn)身,與美國硅谷同步正式對外發(fā)布了樂視全球首個生態(tài)UI系統(tǒng)EUI,以及全球首款樂視超級手機,包括樂視超級手機1、樂視超級手機1 Pro、樂視超級手機Max等三款旗艦手機。
而在樂視手機曝光的前兩天,賈躍亭一封公開信瞄準蘋果毫不客氣的炮轟其封閉。這更是讓即將露面的樂視手機充滿了話題。
在今日的發(fā)布會現(xiàn)場,賈躍亭依然沒忘記跟蘋果叫板,他強調(diào)樂視在設(shè)計、工藝、配置、視頻生態(tài)、商業(yè)模式等多個維度超越蘋果。而在接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)媒體采訪時,賈躍亭卻一度哽咽,“樂視是命運多舛的公司,我過去一年也是如此,這和樂視挑戰(zhàn)自我的性格和精神有關(guān),難免被誤解,也遭遇各種攻擊和負面消息,我個人去年也遭遇病痛折磨,但我們不向命運低頭,即便沒有我,團隊依然能夠帶領(lǐng)樂視走下去。”
手機已啟動融資
當天下午,賈躍亭在長達兩個多小時的演講中,抨擊蘋果的封閉阻礙了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和進步,強調(diào)樂視在設(shè)計、工藝、配置、視頻生態(tài)、商業(yè)模式等多個維度超越蘋果。
賈躍亭透露,樂視生態(tài)各項業(yè)務,自己已經(jīng)投入50億元到70億元,未來非上市公司會開放50%的股份給管理層和合作伙伴,為了公司發(fā)展,自己在樂視網(wǎng)上市公司的持股比例也可以不斷降低。
據(jù)了解,樂視移動智能是樂視控股直屬子公司,正在尋求獨立融資,已經(jīng)有十多家基金和投資機構(gòu)表達投資意向,未來不排除海外上市。
“手機確實已經(jīng)啟動融資了,很多投資者對手機業(yè)務感興趣,目前融資工作正在順利有效地進展中。”面對融資傳聞,賈躍亭給予了肯定回復。同時他表示,資金一直不是優(yōu)勢,是短板,很少做股權(quán)融資,上市體系的股權(quán)融資只有一億多美金,這在全行業(yè)是絕無僅有的,希望把更多的股權(quán)分享給團隊。
在賈躍亭看來,樂視生態(tài)橫跨六產(chǎn)業(yè),能否打造合適的生態(tài)組織,對樂視更為關(guān)鍵,只有組織打破邊界,才能打破各個行業(yè)的融合邊界。不過,值得注意的是,在手機上誕生一種商業(yè)模式并非易事,樂視超級手機希望延續(xù)電視端商業(yè)模式,通過套餐及會費形式收入增值服務費的模式是否能被大眾所接受成為關(guān)鍵。
對此,賈躍亭認為,大家看到的只是表象,一個產(chǎn)品是否具備長期的競爭力,最重要的是這個產(chǎn)品的本身是什么。樂視做的不是一臺手機而是一個完整的移動互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。所以,樂視生態(tài)打造一個新品類,就像當年的超級電視,生態(tài)的協(xié)同效應最重要,營銷模式等是次要,樂視能提供的生態(tài)服務,比如電影、電視劇、體育內(nèi)容以及超級電視等,可以讓手機實現(xiàn)硬件免費和流量免費。
目前,樂視上市公司市值已經(jīng)超過100億美金,對于資本市場的表現(xiàn),賈躍亭稱樂視不關(guān)心股價和市值,當樂視生態(tài)發(fā)揮整合效應,樂視股價依然有極大想像空間。“樂視一直在做的就是打造生態(tài)型的組織和人與人的密切協(xié)同,實現(xiàn)化學反應。”
EUI重新定義入口
在樂視超級手機發(fā)布會上午場,樂視發(fā)布全球首個生態(tài)UI系統(tǒng)。樂視手機UI研發(fā)副總裁馬麟表示,EUI是全球首個生態(tài)UI系統(tǒng),它將統(tǒng)一覆蓋樂視TV端、手機端、汽車端,實現(xiàn)同一個樂視生態(tài)下的互聯(lián)互通、無縫連接,各個智能終端UI系統(tǒng)并不孤立
《每日經(jīng)濟新聞》記者在體驗中發(fā)現(xiàn),Mobile版EUI系統(tǒng)一改目前手機UI系統(tǒng)桌面上皆是APP的常規(guī)思路,全球首創(chuàng)了多類型的桌面形式。也就是說,以應用桌面、樂見桌面、lIVE桌面實現(xiàn),這些桌面分別代表所要呈現(xiàn)的APP內(nèi)容。
樂視認為,這種多類桌面之間互聯(lián)互通、無縫連接,從而最大程度的實現(xiàn)智能手機和用戶之間的意識流交互方式,重新定義了移動互聯(lián)網(wǎng)的入口和交互方式。
在此之前,樂視移動總裁馮幸在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,樂視做的手機是包子,“包子餡兒”才是樂視手機的核心優(yōu)勢。馮幸所談到的包子餡兒正是EUI系統(tǒng)所帶來的強大內(nèi)容分享。
在問及樂視手機今年銷售的預期目標時,馮幸透露,目標是百萬量級,2016年的銷售目標是千萬量級。
而值得注意的是,賈躍亭表示,樂1讓國產(chǎn)旗艦手機從2000元進入1500元時代。這意味著,國內(nèi)智能手機或再次掀起價格戰(zhàn)。
此外,針對海外市場發(fā)展計劃,賈躍亭表示,全球最重要的手機市場包括美國、中國和印度,會注重海外投入,對于海外市場可能遭遇的專利問題,樂視智能終端事業(yè)群COO梁軍表示,樂視沒有僥幸心理,隨時準備和專利擁有者公司進行商業(yè)談判,付出合理成本代價。
談到手機和樂視電視、汽車未來的聯(lián)動,賈躍亭表示,超級汽車進入全力研發(fā)階段,團隊組建已經(jīng)完成,樂視手機未來不只是為汽車提供操作系統(tǒng),目標是成為“獨立的駕駛員”。據(jù)透露,樂視網(wǎng)上市公司的資金不會投入汽車業(yè)務,超級汽車會面向全球進行融資,目前在積極和政府相關(guān)部門溝通資質(zhì)問題。
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