每經(jīng)編輯 楊羚強    

                                        許薇薇

1月9日，剛剛宣布完成了全年銷售目標的世茂房地產(chǎn)子公司上海世茂股份有限公司（600823.SH），發(fā)布了一份《公司總裁辭職的公告》。公告稱，因個人原因，許榮茂的長女許薇薇女士向董事會請求辭去公司總裁職務。接替她的是現(xiàn)任世茂房地產(chǎn)控股有限公司非執(zhí)行董事劉賽飛。

在她離職之后，世茂股份將對既有戰(zhàn)略進行微調。世茂股份時戰(zhàn)略性投資，將更多關注一二線城市。同時加強營銷，還將開啟O2O模式，進一步探索“多元協(xié)同”發(fā)展路徑，跨界整合優(yōu)質資源，聯(lián)合集團內多元業(yè)態(tài)及外部多領域合作伙伴，包括集團內的星級酒店、高端醫(yī)療、高端商業(yè)等，為客戶提供全面的領先服務。

自許薇薇擔任總裁的2009年開始，世茂股份就一直致力于商業(yè)地產(chǎn)領域的多元化開發(fā)與經(jīng)營，形成輻射全國的戰(zhàn)略發(fā)展布局。經(jīng)過近5年的發(fā)展，世茂股份在中國內地包括上海、北京、沈陽、青島、南京、福州、廈門、杭州等約20個城市中開發(fā)及運營位于城市核心商圈的大型商業(yè)地產(chǎn)項目。

世茂股份總資產(chǎn)從2009年的159.8億元上升至2014年的近600億元，年銷售額也從2009年的10.1億元提升至2014年的160億元，不到五年時間，完成了十余倍業(yè)績的增長，實現(xiàn)了百億突破。

不過，種種跡象表明，此前世茂股份的商業(yè)開發(fā)模式，在未來可能會有很大的變化。據(jù)世茂內部人士介紹，世茂正計劃大力發(fā)展Minimall。和其他的各種Mall不同，Minimall的面積只有一萬平方米，對企業(yè)的資金占用量非常少。如果這樣一種產(chǎn)品大面積開發(fā)，顯然將有利于世茂股份以輕資產(chǎn)模式更大規(guī)模地占有一二線城市的消費市場。

在商業(yè)經(jīng)營上，Minimall輻射人群僅一公里左右，這一業(yè)態(tài)對消費者的消費習慣分析更為精準，更懂得如何把握消費者心理銷售商品和服務。

世茂集團商業(yè)管理公司一名高管向邦地產(chǎn)透露，開發(fā)Minimall，不僅因為開發(fā)和運營成本都比普通的Mall要低，更是因為Minimall的近身服務很容易獲得客戶數(shù)據(jù)，如果有大數(shù)據(jù)的話，就可以分析出客戶的很多種消費行為，迅速調整商業(yè)業(yè)態(tài)。

根據(jù)她的介紹，Minimall是以滿足小區(qū)年輕家庭和一些退休后生活比較安逸、較有支付力的人為目標的。這些人群基本上每周一到周四的白天都會在家。

為了滿足業(yè)主全方位生活需求，提升業(yè)主對社區(qū)生活的黏性，世茂提出，應該不計后果地愛這部分業(yè)主，提供無微不至的關心和服務。

比如，誰都不喜歡干廚房里的事，尤其80后、90后這一代人。世茂設計提供的一項延伸服務，是提供一間免費的主婦廚房，每天下午三四點鐘，訂單邀請某個菜系廚師為年輕的主婦們燒菜。主婦們先從世茂的超市挑選到合適的菜。在炒菜時，廚師還會教家庭主婦一些特別菜式的做法。

上述廚房同時也是小區(qū)業(yè)主的社交平臺。在廚房里，大家會愿意更多地切磋廚藝，交流心得，進而成為閨密。還可以把大廚的手藝拿回家讓家人享受，而不再受油煙的困擾。

此外，世茂還設想推出生活課堂，以非常便宜的費用，邀請專業(yè)人士指導業(yè)主怎么獲得高質量的生活。這些課程涉及心理疏導、金融理財、健康管理等一系列服務，能滿足業(yè)主生活方方面面的訴求。

對世茂來說，Minimall還是社區(qū)O2O的最好線下入口。該高管說，社區(qū)O2O的內涵里，線上是最簡單的，難的是線下的驅動。而線下驅動，恰恰是Minimall將具備的能力。它的空間帶來的體驗和很多很強的隱性服務，驅動業(yè)主，進而發(fā)生線上消費的可能。

這樣看來，世茂股份可能會因為大量開發(fā)類似MiniMall這樣的輕資產(chǎn)產(chǎn)品，最終從一家傳統(tǒng)的重資產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，轉變?yōu)橐患乙跃€上線下O2O業(yè)務運營為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。