華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長王中軍的人脈很廣，江南春、馬蔚華、馮侖、柳傳志、馬云等眾多商界大佬都是他的好朋友。這也讓他更容易找到合作伙伴，把影視和其他行業(yè)結(jié)合起來開發(fā)衍生品。這是王中軍在基本完成了內(nèi)容制造的布局和整合后下的一盤大棋。

既然華誼的電影能讓杭州西溪濕地和海南鳥巢酒店迅速躥紅，為什么要甘做他人嫁衣？從2011年開始，華誼兄弟相繼在上海、深圳、蘇州、?？谕顿Y興建文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。“我們叫實(shí)景娛樂，是從迪士尼那兒翻譯過來的。”王中軍并不喜歡外界把它稱為地產(chǎn)項(xiàng)目。

不過，外界仍然對其“不務(wù)正業(yè)”涉足房地產(chǎn)提出質(zhì)疑。王中軍辯稱，迪士尼有迪士尼樂園，環(huán)球電影有環(huán)球影城，開發(fā)衍生產(chǎn)業(yè)是娛樂公司的必經(jīng)之路。華誼兄弟也不例外。

“目前來看，?？诘鸟T小剛電影公社是做得最成功的項(xiàng)目，我每一次去都感覺很震撼。”他難掩心中的喜悅，沒等中國證券報(bào)記者提問就開始主動(dòng)介紹。

2012年5月24日，華誼兄弟與觀瀾湖地產(chǎn)在?？诠餐_發(fā)“觀瀾湖.華誼.馮小剛電影公社”，這是全球第一個(gè)由電影導(dǎo)演名字命名的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地1400畝，總投資50億元。經(jīng)過近兩年的建設(shè)，如今一期工程基本完工。

“今年我們配合?？谑姓懔藘纱卧嚑I業(yè)，一次是元旦2天，一次是春節(jié)7天，平均每天有2萬人進(jìn)來。這么多年來海南就沒有一個(gè)景點(diǎn)能達(dá)到2萬人/天的客流。況且我們那兒還沒建完，一家商店都沒開。”王中軍評價(jià)，這個(gè)項(xiàng)目目前在中國是獨(dú)一無二的。

中國證券報(bào)記者采訪了一位春節(jié)到過馮小剛電影公社的游客，他感覺很新鮮，“民國建筑太漂亮了，我一路都在照相，手機(jī)都耗沒電了。”之所以大受游客歡迎，王中軍認(rèn)為自有其道理：“我們找了500個(gè)電影美術(shù)師做建筑設(shè)計(jì)、外裝修，顛覆了一般的建筑風(fēng)格，它獨(dú)特就獨(dú)特在這兒。你進(jìn)去以后就像隔世，完全是民國時(shí)期的景象。”

春節(jié)期間，王中軍在三亞度假，他特意邀請了柳傳志、虞鋒、車建新等同在三亞度假的十幾個(gè)企業(yè)家參觀馮小剛電影公社。“他們看了都感覺非常震撼，說完全沒想到一個(gè)電影公司衍生到文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，還做得這么扎實(shí)。”王中軍自述道，“紅星美凱龍老總說，中軍啊，這地兒太好了，我應(yīng)該在這里搞個(gè)體驗(yàn)店。然后就給他團(tuán)隊(duì)打電話，結(jié)果人家回電話說合同早就簽完了。”

據(jù)王中軍透露，一期工程1942民國風(fēng)情街將于今年6月20日正式開業(yè)。二期、三期將會建社會主義街和南洋街。社會主義街會仿造改革開放前的老北京舊鼓樓大街，有前蘇聯(lián)式建筑、文化宮、四合院等；南洋街主要是歐式風(fēng)景街。此外，還有5-6座影視拍攝棚，游客可以進(jìn)去體驗(yàn)當(dāng)演員。“我們計(jì)劃每年開一期，明年6月開第二期，目前二期工程已經(jīng)封頂了。”

在運(yùn)營方面，電影公社的主要收入來源是商戶租金。華誼兄弟與觀瀾湖成立了合資公司，承擔(dān)運(yùn)營工作。至于收益分成，“按照股權(quán)比例走。”王中軍說。合資公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：觀瀾湖占股60%，華誼兄弟占股35%，馮小剛占股5%。

在馮小剛電影公社即將開業(yè)的同時(shí)，蘇州電影世界項(xiàng)目也已經(jīng)開工建設(shè)了，計(jì)劃2015年對外開放。“我看了這個(gè)項(xiàng)目，建成后一定好玩。它像環(huán)球影城，電影體驗(yàn)感更強(qiáng)。”王中軍笑臉張得更大了。據(jù)了解，該項(xiàng)目將以《集結(jié)號》和《狄仁杰》為藍(lán)本，來打造槍林彈雨的戰(zhàn)斗場面和怪異的魔幻之城。“集結(jié)號那邊，游客模仿戰(zhàn)士帶著鋼盔、防彈背心，拿著槍坐著戰(zhàn)車往里開，到處都是爆炸、飛機(jī)轟炸。有個(gè)場景是兩撥人突然從戰(zhàn)壕里出來對打，80挺機(jī)槍，我覺得是最好玩的一個(gè)項(xiàng)目。狄仁杰那邊有鬼城、怪物，就像電影里一樣，很魔幻、驚悚。”

不過，上海、深圳兩地的華誼文化城項(xiàng)目，有媒體質(zhì)疑其已停滯，營收、利潤均虧損。王中軍回應(yīng)稱，這兩個(gè)項(xiàng)目還在政府審批階段，未動(dòng)工。

對于影視公司跨界進(jìn)入文化旅游地產(chǎn)領(lǐng)域，外界看空的聲音一直不斷。有數(shù)據(jù)顯示，目前中國有1500億元巨資被套牢在2500多個(gè)主題公園上，其中70%處于虧損狀態(tài)，僅有10%左右盈利。“華誼進(jìn)入高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的地產(chǎn)行業(yè)容易拖垮自己。一個(gè)成功的電影產(chǎn)品想要拓展到衍生產(chǎn)業(yè)鏈，至少需要十年時(shí)間的培育。”一家熟悉文化產(chǎn)業(yè)的PE投資人告訴中國證券報(bào)記者。

一位海南旅游業(yè)人士也表示，現(xiàn)在很多人對電影公社有一定的新鮮感，人氣自然很旺。但運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)不是沒有，新鮮感過后能否保持客流量的穩(wěn)定？說白了，這是個(gè)人工景點(diǎn)，游客的口碑很重要，服務(wù)是不是周到、配套設(shè)施是不是好、商戶是不是不欺詐游客，這都需要時(shí)間檢驗(yàn)。

但王中軍解釋稱，華誼的模式是以品牌授權(quán)為主，拿地蓋房子是合作方來做。“我們還是輕資產(chǎn)，靠知識產(chǎn)權(quán)掙錢。比如電影公社我有35%的股權(quán)，不是全部現(xiàn)金投入，而是現(xiàn)金加知識產(chǎn)權(quán)入股。”他認(rèn)為，隨著未來所持有的物業(yè)價(jià)值越來越高，這個(gè)項(xiàng)目將給華誼帶來非常穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

以后還會在其他城市擴(kuò)張嗎？中國證券報(bào)記者的話音剛落，王中軍不假思索地回答道：“那當(dāng)然。中國這么大，有這么多消費(fèi)者，我們肯定還會在更多的城市復(fù)制。未來10年，我覺得實(shí)景娛樂項(xiàng)目都有得看。”這再一次證明他具備商人最重要的素質(zhì)——野心。