每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京

房地產(chǎn)的“黃金十年”是否真的已經(jīng)終結(jié)？

由于樓市調(diào)控的持續(xù)及市場的變化，在一部分房企眼中，房地產(chǎn)市場已不再是掘金之地。而他們所能做的，便是甩掉所擁有的地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

歷時近十個月，剛泰控股(600687,SH)終于實現(xiàn)了由 “房地產(chǎn)股”到“礦產(chǎn)股”的徹底變身。而它的變身，可算是A股市場首例房地產(chǎn)企業(yè)“退房入礦”完成的第一人。

上市房企“不務(wù)正業(yè)”并非個案?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，從2004年到2007年，大量的地產(chǎn)企業(yè)借殼上市。上市公司的“殼”資源，曾是地產(chǎn)公司爭相搶奪的資源。而如今地產(chǎn)公司的上市“殼”卻可能被其他行業(yè)所借用。

中小房企頻現(xiàn)退“房”入“礦”/

今年1月，剛泰控股發(fā)布重大資產(chǎn)重組公告，公司重大資產(chǎn)出售、增發(fā)購買資產(chǎn)、募集配套資金及關(guān)聯(lián)交易獲證監(jiān)會審核無條件通過。2月，證監(jiān)會核準(zhǔn)公司向上海剛泰礦業(yè)等發(fā)行對象發(fā)行股份購買甘肅大冶地質(zhì)礦業(yè)公司100%股權(quán)，并出售剛泰控股持有的浙江華盛達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司89.78%股權(quán)，以及非公開發(fā)行不超過6254萬股股份募集購買資產(chǎn)的配套資金。

其實早在2012年6月27日，停牌1年有余的剛泰控股復(fù)牌，相伴而出的是資產(chǎn)重組方案——采礦業(yè)將成為上市公司主業(yè)，而房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有意被淡出。

剛泰控股的這次“買與賣”并不令人感到驚訝。來自公司層面的回應(yīng)也直言，面對嚴厲的調(diào)控政策，謀劃轉(zhuǎn)型已久。

緊隨其后的是萬方地產(chǎn)（000638,SZ）的“掘金書”。

3月12日，萬方地產(chǎn)發(fā)布公告披露，與自然人朱成林簽署了《股權(quán)收購意向書》，擬收購朱成林持有的海南龍劍實業(yè)有限公司51%股權(quán)。據(jù)悉，海南龍劍持有海南省昌江縣王下金礦區(qū)12.56平方千米的探礦權(quán)和0.42平方千米的采礦權(quán)。

有意轉(zhuǎn)行“掘金”的萬方地產(chǎn)，主營業(yè)務(wù)方面可以說是交了白卷。根據(jù)其3月7日披露的2012年年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入為4855.66萬元，較上年同期減少87.69%；實現(xiàn)凈利潤501.34萬元，較上年同期減少57.72%。營業(yè)收入全部來自于一般貿(mào)易業(yè)務(wù)，而作為公司傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)，營業(yè)收入為零元。

剛泰控股、萬方地產(chǎn)的“涉礦”，成為如今中小房地產(chǎn)企業(yè)生存現(xiàn)狀的真實寫照。在限購與限貸政策持續(xù)、樓市調(diào)控持續(xù)發(fā)酵的背景下，大量資金從樓市撤出。近年來，大連控股、方大炭素、華業(yè)地產(chǎn)、新湖中寶等上市房企均涉足礦業(yè)。

Wind資訊的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至今年1月，其涉礦概念板塊中有115家上市公司。而這115家上市公司，其中房地產(chǎn)類上市公司涉礦比例較高，在24%左右。

調(diào)控新政或逼中小房企加速轉(zhuǎn)型/

“我們現(xiàn)在希望在兩年半的時間里，培育第二主業(yè)，方向會是住宅產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點。”一家在A股上市具有一級開發(fā)資質(zhì)的房企負責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，整個行業(yè)增速的逐漸放緩加速了他們尋求新方向發(fā)展的想法。他坦言，市場不好的時候，只能選擇離開，或者是尋找新的利益增長點。而《每日經(jīng)濟新聞》記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，這樣的案例并非少數(shù)。

今年2月，上海新梅（600732,SH）同樣交出了一份不甚理想的成績單：2012年營業(yè)收入為8190.46萬元，同比跌24.08%，歸屬于上市公司股東凈利潤380.1萬元，同比下降85.2%，基本每股收益為0.015元。

根據(jù)其公告，2013年度上海新梅在建項目只有江陰新梅豪布斯卡項目，計劃投入1億元用于該項目的開發(fā)，該資金主要來源于公司自有資金、股東借款及銀行借款，其中向股東興盛集團借款的資金成本為8%~9％，銀行借款資金成本為7%~8％。

但值得注意的是，上海新梅2012年前三季度的業(yè)績報告虧損341.63萬元，全憑第四季度銷售江陰新梅豪布斯卡項目7140萬元的“逆襲”實現(xiàn)了全年盈利。也正因如此，轉(zhuǎn)型被提上日程。

上海新梅方面對此表示，基于對未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭格局的判斷，結(jié)合公司規(guī)模和行業(yè)地位的考慮，單純依靠房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的狀況需要改善。因此，在做好現(xiàn)有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時，密切關(guān)注新材料、白酒和金融等行業(yè)，選擇在適當(dāng)時機進行審慎的投資，培育公司的第二主業(yè)并逐步實施轉(zhuǎn)型。

不光是上海新梅，包括萬好萬家、華麗家族等上市房企，都有意轉(zhuǎn)型。

“國五條的落地實施，將進一步加劇房地產(chǎn)行業(yè)的洗牌，對一些中小房企來說，行業(yè)調(diào)整也會加劇。”蘭德咨詢總裁宋延慶告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。據(jù)其了解，目前整個房地產(chǎn)主業(yè)的上市公司中，近4.5%的企業(yè)開始尋求高新技術(shù)的轉(zhuǎn)型。

“中小地產(chǎn)商、非專業(yè)地產(chǎn)商的退出，會使整個行業(yè)專業(yè)化、金融化的特征越來越明顯。”但宋延慶同時指出，對于專業(yè)房企來說，行業(yè)格局的調(diào)整有利于其擁有更大的發(fā)展空間，會促使企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展。