監(jiān)管難度大

在某大型園林工程做監(jiān)理高級工程師黎先生告訴記者，為壓縮相關(guān)人員權(quán)力尋租的空間，在工程的苗木購買過程中采取了多部門多人參與詢價的辦法。他同時坦陳，多部門多人參與詢價對于預(yù)防腐敗作用有限。“供貨商可以當(dāng)場喊高價，背后再給關(guān)鍵人員‘回扣’。”防城港市中級人民法院法官廖家勝認(rèn)為，園林工程中即便通過招標(biāo)形式購買苗木，也難以做到相關(guān)人員不在其中拿“回扣”。陪標(biāo)、議標(biāo)、圍標(biāo)等各種違規(guī)操作也可能在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)。

鐘健說，園林工程管理制度不完善，監(jiān)督不到位，是這個行業(yè)產(chǎn)生腐敗的一個重要原因。云南省行政學(xué)院教授綦長青認(rèn)為，對于涉及工程等巨大經(jīng)濟利益的項目及公務(wù)人員，紀(jì)委監(jiān)察部門和審計等監(jiān)督不能缺位。要減少工程中的隨意性，在事中和事后都必須審計。同時，還要加大普通群眾對于重大決策的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。