每經(jīng)記者 徐學(xué)成 發(fā)自廣州

　　10月20日，中國(guó)動(dòng)向（03818，HK）發(fā)布公告稱，桑德琳(Sandrine Zerbib)辭任公司首席執(zhí)行官、執(zhí)行董事和執(zhí)行委員會(huì)主席，CEO由陳義紅接任，這是中國(guó)動(dòng)向繼去年11月20日之后第二度換帥。

　　臨危受命，執(zhí)掌中國(guó)動(dòng)向僅11個(gè)月的桑德琳并未給困境中的中國(guó)動(dòng)向帶來(lái)預(yù)想的改變，該公司2011年半年報(bào)顯示，其收入和毛利率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)較2010年同期都出現(xiàn)了較大下滑，作為曾經(jīng)的創(chuàng)始人，陳義紅此番出任CEO，能否將中國(guó)動(dòng)向“拉”出泥潭？

　　陳義紅“老將出馬”

　　中國(guó)動(dòng)向10月20日發(fā)布的公告顯示，桑德琳基于個(gè)人理由辭任本公司首席執(zhí)行官 、執(zhí)行董事及執(zhí)行委員會(huì)主席的職務(wù)，于二零一一年十月二十日正式生效。

　　而接替桑德琳出任CEO的正是中國(guó)動(dòng)向的創(chuàng)始人之一、現(xiàn)任董事會(huì)主席陳義紅。

　　根據(jù)中國(guó)動(dòng)向公告給出的解釋，現(xiàn)年53歲的陳義紅主要負(fù)責(zé)“本公司及其附屬公司（「本集團(tuán)」）整體企業(yè)策略、規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展”。1991年至2005年，陳義紅也曾擔(dān)任北京李寧體育用品有限公司副總經(jīng)理 、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官及香港聯(lián)交所上市公司李寧有限公司（02331，HK）執(zhí)行董事。

　　此外，同樣來(lái)自李寧的秦大中將調(diào)任公司的首席運(yùn)營(yíng)官，資料顯示，1997年至2002年間 ，其曾任職北京李寧體育用品有限公司 ，負(fù)責(zé)公司規(guī)劃 、國(guó)際業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)監(jiān)控。而在此次調(diào)任之前，秦大中還曾在桑德琳之前擔(dān)任該公司的首席執(zhí)行官。

　　公開(kāi)資料顯示，中國(guó)動(dòng)向前身為“北京動(dòng)向”，由時(shí)任李寧總經(jīng)理的陳義紅于2001年主導(dǎo)成立，2006年5月，中國(guó)動(dòng)向以3500萬(wàn)美元的代價(jià)買(mǎi)斷Kappa在中國(guó)大陸及澳門(mén)地區(qū)的品牌所有權(quán)和永久經(jīng)營(yíng)權(quán)，從此，中國(guó)動(dòng)向在KAPPA品牌中的角色，由特許使用商變?yōu)樯虡?biāo)持有者。

　　在桑德琳之前，該公司CEO一直由秦大中擔(dān)任，而陳義紅則出任董事長(zhǎng)一職，此番桑德琳辭職，陳義紅接任實(shí)際上是“老將出馬”，重新從“幕后”走到臺(tái)前。

　　11個(gè)月內(nèi)兩度換人

　　中國(guó)動(dòng)向此番突然“換帥”，意味著桑德琳只在CEO的位子上坐了11個(gè)月。

　　去年11月23日，中國(guó)動(dòng)向宣布將任命桑德琳為新任CEO和執(zhí)行董事，從桑德琳的履歷來(lái)看，中國(guó)動(dòng)向似乎可以找到期待的理由。

　　曾擔(dān)任阿迪達(dá)斯大中華區(qū)總裁的桑德琳有著超過(guò)17年的體育事業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，且正是桑德琳一手“操辦”了阿迪達(dá)斯在中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的拓展，2008年，阿迪達(dá)斯以超過(guò)10億元的天價(jià)競(jìng)得北京奧運(yùn)會(huì)的贊助權(quán)，被稱為其職業(yè)生涯最濃墨重彩的一筆。

　　業(yè)界獨(dú)立評(píng)論人馬崗向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，當(dāng)時(shí)桑德琳從阿迪達(dá)斯離職“空降”中國(guó)動(dòng)向，其實(shí)是緣于阿迪達(dá)斯內(nèi)部的人事調(diào)整，而此時(shí)的中國(guó)動(dòng)向，正遭遇銷售下滑和渠道競(jìng)爭(zhēng)不力的困境，如此一來(lái)，履歷豐富，又有過(guò)“驚人之舉”的桑德琳似乎正是幫助其擺脫困境的合適人選。

　　但業(yè)界似乎并不以為然，馬崗表示，桑德琳畢竟出身于國(guó)外的運(yùn)動(dòng)品牌公司，對(duì)專注于中國(guó)本土經(jīng)營(yíng)的中國(guó)動(dòng)向并不熟悉，難免出現(xiàn)“水土不服”的情況。

　　中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊則認(rèn)為，當(dāng)初中國(guó)動(dòng)向是希望借助桑德琳在海外市場(chǎng)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)中國(guó)動(dòng)向銷售渠道的短板，但是桑德琳入駐中國(guó)動(dòng)向后卻由于中英文的溝通問(wèn)題常使工作節(jié)奏受影響。

　　中國(guó)動(dòng)向此前發(fā)布的2011年半年報(bào)顯示，截至今年6月30日，公司僅實(shí)現(xiàn)收入人民幣11.79億元，比上年同期減少45.1%，毛利率也下降了1.3個(gè)百分點(diǎn)，此外，其每股基本盈利僅人民幣3.99分，同比下跌幅度高達(dá)71.2%。

　　渠道弱勢(shì)仍是“癥結(jié)”所在

　　在馬崗看來(lái)，桑德琳匆匆離職實(shí)際在業(yè)界的預(yù)料之中，對(duì)于陳義紅的“老將出馬”，一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，可能只是中國(guó)動(dòng)向的權(quán)宜之計(jì)，因?yàn)槟壳斑€未找到合適人選。

　　對(duì)此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者一直試圖與中國(guó)動(dòng)向總部取得聯(lián)系，但截至發(fā)稿前，其電話一直處于無(wú)人接聽(tīng)狀態(tài)。

　　馬崗認(rèn)為，目前幾乎所有的運(yùn)動(dòng)品牌都面臨“高管稀缺”的局面，中國(guó)動(dòng)向此舉確實(shí)有上述考慮的可能，對(duì)于陳義紅來(lái)說(shuō)，如果不親歷親為，對(duì)中國(guó)動(dòng)向的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出有效調(diào)整，那么中國(guó)動(dòng)向的前景也不會(huì)被看好。

　　據(jù)記者了解，一直擔(dān)任中國(guó)動(dòng)向董事會(huì)主席的陳義紅此前更多的是以投資人的身份出現(xiàn)在公眾視野當(dāng)中，對(duì)中國(guó)動(dòng)向只是做投資策略或者大方向上的把握。

　　不過(guò)，與本土運(yùn)動(dòng)品牌相比，中國(guó)動(dòng)向在銷售渠道上的弱勢(shì)地位一直沒(méi)有改觀，其今年半年報(bào)顯示，截至上半年，中國(guó)動(dòng)向在中國(guó)擁有的門(mén)店數(shù)量?jī)H為3502間，與其他品牌差距懸殊，據(jù)記者了解，2011年，將有多個(gè)本土運(yùn)動(dòng)品牌的門(mén)店數(shù)量增至8000家或者以上。

　　馬崗?fù)嘎?，早?008年，中國(guó)動(dòng)向在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量就達(dá)到了3000家，如此看來(lái)，其在中國(guó)國(guó)內(nèi)的門(mén)店增速一直低于業(yè)內(nèi)平均水平，數(shù)年間，對(duì)于這一“短板”，中國(guó)動(dòng)向似乎一直沒(méi)找到有效的解決措施。